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三只松鼠官宣“闯入”乳饮赛道，前路能否一帆风顺？
三只松鼠正式进入乳饮赛道。
英飞拓海外并购的“三重门”
对于海外并购这样充分考验技术、艺术、专业、经验、沟通以及耐心的综合过程，如何确保1加1大于2效益...
11月25日，中国稀土集团在总部召开第一届第一次职工代表大会。大会审议并通过《中国稀土集团专业化整合方案》。大会认为，专业化整合方案紧密结合稀土产业链条特点和集团业务分布及发展需要，通过实施横纵向相结合的区域化与专业化整合，推动业务归集、区域归拢，打造形成“19411”的新组织架构管控布局，实现中上游资源总部直接管控与区域集中管理，下游应用与终端市场专业化运营，科技创新内部集成与外部协同。方案思路清晰、目标明确、措施具体，总体可行，符合企业和职工的共同利益，符合党中央、国务院关于推进国有经济布局优化和结构调整的决策部署，符合国资委关于中央企业开展专业化整合和压缩管理层级的工作要求，有利于集团公司整合融合、发挥规模效益和协同效应，加快实现战略发展目标。
