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中国版“华尔街之狼”:德隆系的资本帝国
发布时间 2023-07-04 09:23  |  作者  |  阅读 147
在三年多的时间里,德隆控制的三家上市公司,股价已分别上涨了1100%、1500%和1100%,这些上市公司及其它与新疆德隆有关的上市公司,在证券市场上被称作德隆系。
1998年8月,一艘航母在几艘拖船的牵引下,缓缓驶入深圳大鹏湾盐田区沙头角停泊。

这艘名为“明斯克”号的航母隶属前苏联海军,于1978年服役,后在1995年被经济困难的俄罗斯海军转手卖给了韩国大宇集团。这一年,中国德隆集团以1000万美金又从韩国人手中买下该舰,后拖到广州文冲船厂进行改装,建成了世界上第一座以航空母舰为军事主题的公园。

“明斯克”号航母到来的消息瞬间引爆了国内媒体,游客和军事爱好者慕名前来,争相一睹这艘航母的风采。一手策划此事的德隆系从幕后逐渐走到台前,在为人瞩目的同时,自此以“中国民营企业的航母”自居。事实上,这一自诩对此时的德隆来说倒不算夸大。体量极其庞大的德隆系,在资本市场上确实是艘“航空母舰”。 而这艘“航母”的掌舵人,正是时年34岁的重庆万县人唐万新,他是中国资本市场的真正鼻祖,中国版的“华尔街之狼”。


在三年多的时间里,“新疆德隆”控制的三家上市公司-“新疆屯河”、“合金股份”、“湘火炬”,股价已分别上涨了1100%、1500%和1100%,这些上市公司及其它与“新疆德隆”有关的上市公司,在证券市场上,被称作“德隆系”。


早期的融资

“懵懂而死,与草木同朽;悟道而生,是为永生。”想了解德隆系,必须要了解掌舵人唐万新。唐出身新疆乌鲁木齐的一个干部家庭,其父母都是支边知识分子,但是唐万新是个天性不安分的人——两次考上大学又主动退学,因为他发现经商更加吸引他,这与其父母对他的期望相去甚远。

1986年,彩色照片开始在中国大地上流行起来,唐万新看准机会承包了一家名叫“朋友”的彩扩部,新疆当时还没有彩照冲印机,唐万新就把客人送来的胶卷用飞机托运到广州,拜托广州的朋友帮忙打印再寄回新疆。积攒了一些资金以后,唐买了一台二手的彩照冲印机,用具有竞争力的价格垄断了当地的彩色照片市场,并依托扩印照片积攒几十万身家,这在上世纪80年代并不是个小数目。那正是改革开放后的经商热年代,唐万新不仅出手阔绰,还展现了绝妙的融资才能,让他在当地银行圈结交了广泛的人脉。


获得第一桶金后,唐又尝试过自行车锁、卫星接收器、魔芋挂面等诸多生意,但均遭到失败,他一度还欠下银行180万债务,差点被送进监狱。对于唐万新来说,破产只是一个赌徒的另一次冒险的开始,倔强的唐万新通过代理销售打印机很快还完了欠下的债务。侥幸逃脱牢狱之灾的唐万新又分别在海南热、新疆石油开发热中寻找机遇,但都不很成功。

1990年代初中国股市创立,“杨百万”、“孙百万”等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐万新,他开始打算到股市上寻找机会。
1992年唐从朋友赵世平那里借了5万元一个人来到西安,在西安先后从十几家企业的职工手中收购了股份,然后再倒卖给新疆和深圳两地的下家。这是很赚钱的交易,唐万新从中可以赚取每股0.5元到1.5元的差价。

当时中国股市才刚刚开始,要买到新股票需要摇号,只有中签的人才有资格购买,唐万新又想到了一个办法,他总是抢在第一时间飞到准备发行新股的公司的所在地,然后雇佣大量民工每天去证券交易所排队摇号,认购新股中签表,等新股上市后转手卖掉,开始了“点石成金”的魔术游戏。唐在西安、上海从事的一级半市场业务一直持续到2001年,前后一共赚了7亿至8亿元。


在武汉,唐万新窥得金融机构的门径之后,精明地发现其中的漏洞和诀窍,1994年,唐万新向海南华银信托投资公司、中国农村信托投资公司融资3亿元,成立了新疆德隆国际实业总公司,以此为基础建立起“德隆系”。这是个需要资金高速运转以及大量融资的行当。唐万新渴望得到一家金融机构作为自己的融资平台,随后新疆金融租赁有限公司进入唐的视野。


唐打通各种环节,终于得以参股新疆金融租赁(德隆在2000年公开控股),并在1994年承包了新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位。新疆金融租赁成了唐万新的第一个融资平台,1996年唐万新不满足于二级市场的收益,开始打起收购公司的主意,他通过疯狂增持新疆屯河的股票,成为屯河第一大股东,后控制了新疆屯河大股东屯河集团,随后,又通过新疆屯河成功控制天山水泥。

2003年,通过同样的方法他成功取得合金投资的股权,并随后将湘火炬也收入囊中。短短几年间,德隆系从一家偏安于西北的小公司发展成资产超千亿的实业、金融帝国。2003年前夕,德隆帝国已达到巅峰,成为中国拥有上市公司最多、市值最大的民营资本集团。


频繁投资

"湘火炬"频繁投资,不乏关联交易。

1998年中开始,“德隆系”控制下的“湘火炬”开始了频繁的投资。在两年时间里,公告的投资动作达11项,涉及公司达21家,其中不乏关联交易。

最典型的关联交易的例子是,2000年4月,“湘火炬”与“上海奥神环境高科技有限责任公司”(下称“上海奥神”)、“中极控股”合资组建“株洲湘火炬环保科技有限责任公司”。占总股本51%,评估超出部分作为合资公司对“湘火炬”的负债。

如此慷慨的出资行为,除了“中极控股”与德隆系的关系之外,还因上海奥神“也是德隆系一员。“上海奥神”1999年注册成立,法人代表唐万平。


在“湘火炬”频繁的投资过程中,“湘火炬”的股价也在不断上涨。

1997年11月新疆德隆入主湘火炬,至今经过三次转配股,一股变成了4.7股,股价由1997年的7.6元/股,如果仅对1997年以后进行还权,到2001年3月23日,经复权后变成了85元/股,涨辐达1100 %以上,自上市以来更是上涨了3000%以上。

神奇交易,刺激股价:“北京太合金”一年内转手,盈利1800万元。

1997年,“新疆德隆”进入“合金股份”后,即宣布了1997年配股方案。以10:3比例,总股本5168.5万股,共计配1550.55万股,价格5元/股,共募集资金7752万元。
配股说明书中称,募集资金主要用于与“北京太空梭娱乐设备有限公司”合资组建“北京太合金动感电影成套设备开发有限公司”(下称“北京太合金”),总投资4000万元,“合金股份”占80%股权。项目投资回收期1.87年,年投资利润率80%。按计划项目应在2000年初才开始回收投资。

然而,仅1年之后,在1999年6月,“合金股份”便将“北京太合金”80%股权作价5000万元转让给“新疆东方奥斯曼化妆品有限公司”。还未完成投资,就盈利1800万元,这么好的“生意”显示出德隆对“合金股份”非同一般“打造能力“(该转让收益占公司当年净利润的15%,我们注意到,审计该公司的沈阳华伦会计师事务所对当年年报出具了无说明的审计意见)。


“合金股份”还进行了其它一系列投资,也起到促进股价上涨的作用。

1997年6月6日新疆德隆入主合金股份,至今经过四次转配股,一股变成了6.2股,股价由1997年的12元/股,到2001年3月20日,经复权后变成了186元/股,涨幅达1500%。

“新疆屯河”股价两年后的启动,也起于频繁的投资。
自从1997年4月“新疆金融租赁”发行一亿元特种金融债券后,直到2000年,“新疆屯河”股票才突然再发力。在之间这段空白时间里”合金股份"和“湘火炬”则股价飞涨。
2000年3月,“德隆系”加大“新疆屯河”控股比例,拥有“新疆屯河”近28%的股权。此后,“新疆屯河”在沉默两年后,也和“德隆系”的另两家上市公司一样,开始了一系列频繁的投资。
不算“新疆屯河”2000年配股资金专用的几个项目以及以实物资产出资组建的“屯河水泥公司”,“新疆屯河”共投资7亿元。这么密集的投资,更让人怀疑。从"新疆屯河"的经营业绩及年报来看,难以支撑如此巨额的投资。
自从“新疆德隆”进入“新疆屯河”以来,“新疆屯河”经历数次送配股,当初的1股变成了5.48股,经复权,到2001年3月23日每股股价已到127元,累计涨幅1100%以上。

帝国的末路

2001年郎咸平发表了名为《德隆系:中国独特的 “类家族企业” 敛财模式》文章,其主要内容是:德隆系——主要运作的 3 支股票,盈利状况并不尽如人意,市盈率却分别达到 300倍有余和100倍以上。在大盘普遍下跌的市场中,这种缺乏优良业绩支撑的高昂股价只能够解释为:有人操纵市场和股价。德隆为支撑其股价已经花费了70亿元,而博取的收益高达50 亿左右。这样下去,德隆资金链必将断裂。

榔头的实锤给资本市场带来了历史性的转折。为了维持股价的“虚假繁荣”,唐万新走上了非法融资的危险之路。通过信托、证券、保险公司等渠道开展“委托理财”,并许以高额收益。直到资金崩盘前夕,德隆通过这些手段融资460亿元,最终形成的资金黑洞多达172亿元。


2004年,资金饥渴到了极限的唐万新抛售流通股套现,立刻引发负面效应:2004年4月,德隆系著名“老三股”湘火炬、新疆屯河、合金投资集体崩盘,三股连续跌停,不到半月时间,2000亿市值被蒸发殆尽。唐万新转而向银行、基金寻求救助,最终均告失败。2004年7月,唐万新从境外回到北京,随后在北京中苑宾馆被监视居住。据说这位大佬在回国自首的时候,已经穷到“连喝茶的钱都没有了。”


2006年,武汉市中院认定唐万新犯有非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪,判处其有期徒刑8年。整个德隆系被判累计罚金103亿元。

据媒体报道,2010年前后,唐万新低调出狱。

中国金融界鼻祖

源起德隆,公认中国金融界真正的鼻祖,以至于后续20年所诞生的复星系、明天系、万向系、中植系、华立系、新湖系、泰跃系、涌金系等,其运作手法无不存在着德隆系的影子。

复星系
灵魂人物:郭广昌
母公司:复星集团
控股上市公司:复星医药、南钢股份、豫园商城
参股上市公司:天药股份、友谊股份、羚锐股份、联华超市、上海复地
郭广昌及其创业伙伴在1992年成立广信科技,并在1994年成立复星集团。“复星系”直接和间接控股的公司已超过了100家,投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。
不夸大地说,“复星系”急剧膨胀的财富,大半来自于所并购的企业。郭广昌给自己的定位就是要做产业整合者,他说:“中国的经济发展现状使整合成为一种需要,其次,竞争壁垒在降低,中国社会在走向工业化、城市化、民营化,这个过程使成为一种可能。”
由于复星集团在保险业等多领域投资经验,纽约时报将其比作迷你版的伯克希尔·哈撒韦公司,而英国金融时报更将郭广昌先生称作“中国自己的巴菲特”。

明天系
灵魂人物:肖建华
母公司:明天控股有限公司
控股上市公司:明天科技、西水股份、爱使股份、华资实业
参股上市公司:北方创业、农产品、鲁银投资、新黄浦、东陵粮油、建新矿业、金地集团、哈尔滨银行
从1998年染指第一家上市公司华资实业至今,明天系已经形成庞大产业,一度控股、参股6家上市公司、6家商业银行、6家证券公司以及浙江金融租赁股份有限公司、北京国际信托投资公司等多家金融机构,旗下关联公司达数十家。有业内人士估计,如果这些公司都成功上市,肖建华的资产,将达上千亿元之巨。更让业界震惊的是,在山东鲁能私有化、太平洋上市等引发公众广泛质疑的事件中,明天系亦深度参与。
明天系内部汇集了大量来自北京大学等名校的人才,明天系的人才策略是“与聪明人同行;广觅、慎用、勤教、严绳”。还设有青年干部培养计划、人才储备库等,通过内部培训等方法使人才高度统一思想。

万向系
灵魂人物:鲁冠球
母公司:万向集团
控股上市公司:万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业
参股公司:中色建设、兔宝宝、航天动力、航民股份等
鲁冠球于70年代末期创建了万向,他把当时的一个生产农业机械的小作坊,发展成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。如今,万向集团已经成为一家综合的企业集团。到2011年,万向系已拥有11张金融牌照,参股银行6家、上市公司11家,金融实力一点也不比实业差。
鲁冠球毫不犹豫地对媒体表示自己最想做的就是银行。不过,鲁冠球不那么在乎国有经济、民营经济的此消彼长。他一说,民营经济、国有经济、外资经济都应该有一个平衡的发展,他们都有自己的优势,关键是要找准自己的位置,根据自己的特长做自己的工作,“很多人总看着别人好,最后种了别人的田,荒了自己的地”。
今年3月的消息称,万向控股将与阿里巴巴会作为发起人共同申请民营银行牌照。

中植系
灵魂人物:解直锟
母公司:中植集团
介入上市公司:南洋股份、上海电气、江西长运、TCL集团、贵绳股份、吉恩镍业、福田汽车、三安光电、经纬纺机、*ST圣方、沈阳机床、ST华新、兴业矿业
在中南重工跨界并购案中的出色运作,使得长袖善舞的“中植系”显山露水。
然而,以股权架构及法律关系论,“中植系”并非一家控股型集团,它甚至并不存在,但资本江湖人尽皆知。
更准确的表述应是一个最初由中植集团创始人解直锟设立,现均为解直锟“旧将亲友”们台前持股,幕后由解直锟遥控的涉足金融、矿产、投资等产业的庞大企业群。
这一庞大的企业群,在股权关系上勾稽复杂,空壳公司且用且弃,资本运作眼花缭乱。“中植系”成员间合作密切,但在规避法律意义上的控制关系、隔断资金链危机等环节精妙设计、手法老到,使其在规则边缘游刃有余,远胜昔日德隆。
异于其他资本系,“中植系”资本运作缜密而激进,利用中融信托平台,构筑混业经营的金融生态。在持股关系上,极为分散与隐蔽,通过高杠杆、循环式运作放大规模,呈现“金字塔”式的资本图谱,而解直锟本人隐身幕后。短短数年,一个游走在规则边缘、庞大而又神秘的金融帝国已然成型。

华立系
灵魂人物:汪力成
母公司:华立集团
控股上市公司:华立控股、昆明制药、武汉健生、华智控股
参股上市公司:南天信息、开创国际
汪力成最早以做竹器、雨伞起家。之后华立集团成为国内最大的电能表生产商,其生产的电能表各项经济指标已连续8年名列国内同行首位。
不过,华立系最有名的当然是其在资本市场的“洗壳”操作。对重庆川仪、 ST恒泰等的重组为汪力成赢来“洗壳高手”之称。华立系在资本市场上操作手法的娴熟程度,并不亚于那些“老江湖”,江浙财团那种独有的战略眼光和八面玲珑的特质在它身上体现得淋漓尽致。
2010年底,汪力成辞去总裁及公司法定代表人职务,这两项职务均由原分管能源与国际产业的副总裁肖琪经担任。

新湖系
灵魂人物:黄伟
母公司:新湖控股、新湖集团
控股上市公司:新湖中宝、哈高科
参股上市公司:金河生物、贝因美、金洲管道、大智慧
说起新湖,很多人并不陌生,但是这个集团的缔造者黄伟却像谜一样神秘。2010年福布斯中国富豪榜榜单上,黄伟、李萍夫妇以137亿元的个人财富,列第34位。而《胡润百富2010年排行榜》显示,黄伟、李萍夫妇以220亿元资产位列第29位。
地产+金融,这是新湖系的战略方向。而其通过投资拟上市公司的方式,也斩获了巨额收益。
新湖系的高管们,有些是跟黄伟同一时代出生的激流勇退型温州官员。譬如,曾任浙江温州市人民检察院副检察长的新湖集团董事长邹丽华和曾任温州市政府办公室主任兼副秘书长的新湖集团总经理叶正猛,他们正是黄伟的左膀右臂。
去年,媒体爆出新湖系资金链恐将断裂,新湖中宝资产已大举质押。

泰跃系
灵魂人物:刘军(刑拘)
母公司:泰跃投资集团
曾控股上市公司:湖北金环、景谷林业、三峡水利、华源凯马、茂化实华
刘军是由房地产发家,泰跃系曾经是资本市场赫赫有名的黑马,在其历史档案里,曾控制过5家上市公司并成为世人关注的焦点。2006年7月,泰跃系掌门人刘军,在“配合有关部门的调查工作”后,至今也没有再出现。泰跃系陨落。据称,刘军“被刑拘”不仅仅因地产而起,还与其泰跃系麾下数家上市公司的收购过程有关。
3月28日,北京市海淀区原区长周良洛受贿案一审判决。周良洛被控受贿1670万元,判处死刑,缓期两年执行;北京泰跃房地产公司董事长刘军,正是周案中最大的行贿者。他先后两次向周良洛“进贡”约合人民币800万元,亦与北京市前副市长刘志华案有牵连。

涌金系
灵魂人物:魏东
母公司:涌金实业(集团)有限公司
曾涉上市公司:银河动力、九芝堂、青岛软控、成都建投、中宝股份、千金药业等

“涌金系”为魏东创建的“系列家族企业”。初期涌金系和其他刚刚成立的私募机构类似,采取私募机构最原始的投资风格。

年仅27岁的他就创办了涌金集团,并在1995年与中经开合作,凭借内部信息优势共同在“327国债期货”一战中大获全胜,最终导致万国证券与申银证券合并,原总裁管金生锒铛入狱。据传魏东此役获利2-3亿元。

魏东及其涌金系早在2006年9月就已布局碧水源上市了。短短三年时间,魏东及其掌控的涌金系在碧水源中的投资收益最高已暴增近70倍。
2008年4月29日魏东从北京家中跳楼身亡,这个一向低调的资本大佬和其神秘的人生轨迹以及一个庞大的资本帝国才逐渐浮出水面。
2013年1月,随着国金证券副董事长王晋勇宣布辞职,涌金系落寞谢幕。


资本市场风起云涌,英雄枭雄一念之差,控制好欲望才能成为大佬背后的大佬。





 
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